MIT Sloan Management Review Polska
Podcast wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska, poświęcony zagadnieniom łączącym biznes i najnowsze technologie. Omawiane są tematy takie jak AI, VR, blockchain i uczenie maszynowe, które wpływają na efektywne i innowacyjne prowadzenie firmy. W rozmowach z czołowymi liderami cyfrowej transformacji słuchacze otrzymują praktyczne wskazówki. Wśród gości znaleźli się m.in. Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage i Jason Pontin.
Odcinki
Limity AI: 2026 #11 Epistemiczna apokalipsa
Zamiast przyłączać się do chóru kolejnych zachwytów nad AI, odwraca on perspektywę i pyta co AI robi z nami i z naszym człowieczeństwem? Jak wpływa na nasz język, myślenie, emocje, kulturę i społeczeństwo? Na ile antropomorfizowanie maszyn jest dehumanizowaniem nas samych? Gdzie przebiega granica między odpowiedzialnym, użytecznym korzystaniem z AI, a outsourcingiem poznawczym? Czym jest
Limity AI: 2026 #10 AI obniża koszty, pracownik płaci cenę. Czym grozi uberyzacja pracy?
Już dziś AI przyspiesza programowanie, analizę dokumentów, tworzenie ekspertyz czy obsługę klienta. Popełnia jednak błędy, za które nie ponosi żadnej odpowiedzialności. Odpowiedzialność jest na nas. Jesteśmy i będziemy od tego, aby łatać po AI – wykrywać i poprawiać wyniki słabej jakości, zwłaszcza tzw. halucynacje / konfabulacje, weryfikować źródła itp.
Grozi nam nie tyle masowe bezrob
Koniec "idealnego stażysty". Co AI Act oznacza dla firm i kto odpowie za błędy algorytmów?
AI dawno przestała tylko wspierać biznes – dziś współdecyduje o rekrutacji, cenach czy zdolności kredytowej. Nowe regulacje AI Act, których kolejne wymogi wchodzą w życie, zderzają firmy z nową rzeczywistością prawną i finansową. Brak wiedzy zarządu o tym, jakich narzędzi używają pracownicy (tzw. "Shadow AI"), nie będzie już dobrą linią obrony.
👥 W dzisiejszym odcinku Paweł Kubisiak,
Limity AI: 2026 #9 Czy AI zabierze nam pracę? Nowe badanie obala popularne mity
Wnioski te wynikają z przyjętej metodologii. Po pierwsze, to pierwsze w skali świata udokumentowane badanie, które uwzględnia aktualny stan wiedzy nt. nieautomatyzowalnych kompetencji ludzkich, w szczególności tzw. inteligencji płynnej oraz tacit knowledge. Po drugie, w odróżnieniu od większości badań tego typu, za jednostkę bazową przyjęto nie tyle dany zawód (rolę, stanowisko), co spekt
Limity AI: 2026 #8 Jak sztuczna inteligencja uzależnia nas i zaburza społecznie
AI wchodzi w nas klinem. Rozbija nas i oddala jako społeczeństwo – coraz rzadziej zwracamy się ku sobie po wsparcie czy po relację, coraz mniej darzymy zaufaniem siebie czy tradycyjne instytucje społeczne (kościoły, terapeuci, lekarze itp.), a coraz częściej de facto zwracamy się ku maszynom, a ściślej – ku im dostawcom, anonimowym bigtechom, którym powierzamy najbardziej intymne, osobist
Limity AI: 2026 #7 Efekt Pigmaliona i mięsne interfejsy: jakie antropomorfizacja i dehumanizacja pompują bańkę AI?
Dziś mówimy raczej o "efekcie Elizy" – zjawisku, przed którym przestrzegał Joseph Weizenbaum, twórca pierwszych chatbotów konwersacyjnych. Już w roku 1966 ze zgrozą obserwował jak łatwo inteligentni, solidnie wykształceni ludzie, w tym jego współpracownicy – inżynierowie nauk komputerowych, angażują się psychicznie i emocjonalnie w interakcje z maszyną, która udaje człowieka. Stąd swoją d
Limity AI: 2026 #6 Taniej już było. Co musi umieć developer jutra?
Podobno Claude sam już tworzy kolejne wersje siebie, Anthropic wycina etaty programistów, a studia to marnowanie życia. Takie to kolejne marketingowe spiny i zasłona dymna, które odwracają uwagę od prostego faktu: inwestorom powoli kończy się cierpliwość – coraz głośniej domagają się zwrotów z inwestycji, coraz mniej dają wiarę kolejnym zapowiedziom, do tego procesory NVIDII zużywają się
Limity AI: 2026 #5 Bójmy się mądrze. Ale nie tego, czym nas straszą!
Realne zagrożenia są zupełnie gdzie indziej — skrzętnie przemilczane. Sykofancja, koruminacje, nadpoleganie, atrofia kompetencji, brain fry, dezintegracja instytucji społecznych, drenaż mózgów, zawłaszczanie danych, surowców naturalnych, dewastowanie środowiska, odpodmiotowianie społeczności lokalnych – to już się dzieje, i to od lat, poza radarem opinii publicznej.
Gościnią 5. odcinka "L
Zdrowie lidera: #7 Depresja u ludzi sukcesu. Jak ciało ostrzega przed kryzysem?
W najnowszym odcinku podcastu Zdrowie Lidera, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Piotrem Gałeckim – psychiatrą, seksuologiem i konsultantem krajowym w dziedzinie psychiatrii.
Z tego odcinka dowiesz się:
👉Jak wygląda depresja u osób wysoko funkcjonujących – liderów, szefów i perfekcjonistów, u których "z zewnątrz" wszystko wydaje się w porządku.
👉Dlaczego depresja bardzo często ukrywa się pod
Limity AI: 2026 #4 Kto ukradł narrację AI? Peter Thiel, palantiry i kupczenie strachem
Dobrze wiedzieliśmy jak działa "czarna skrzynka" i z czego się składa – jakie są jej limity, obiektywne ograniczenia, zwłaszcza koszty społeczne i środowiskowe oraz ryzyka jej nieuregulowanej ekspansji i bezkrytycznego stosowania. Wszystko to było doskonale wiadome i znane badaczom AI na długo przed rokiem 2022, z prac Emily Bender, Francisa Cholleta, Kate Crawford, Timnit Gebru, Karen Ha
Zdrowie lidera: #6 Dlaczego nie możesz spać i co Twój mózg robi z Tobą w nocy
W tym odcinku rozkładamy sen na czynniki pierwsze.
Nie jako „odpoczynek”, ale jako kluczowy proces biologiczny, który wpływa na Twoje decyzje, emocje, odporność na stres i zdolność do regeneracji.
Rozmawiamy m.in. o tym:
chronotypy snu: lew, niedźwiedź, wilk, delfin. Co mówi o Tobie Twój rytm dobowy i dlaczego możesz działać wbrew sobie?
CBT-I i technika, która brzmi jak sabotaż: restr
Limity AI: 2026 #3 Czym grozi uczłowieczanie maszyn?
Na te pytania odpowiada na kanale "Limity AI" Izabela Lipińska. Z gospodarzem podcastu, Iwo Zmyślonym rozmawiają też o tym, dlaczego LLM-y nas mogą psychicznie uzależniać, czym jest dysonans ontologiczny i dlaczego antropomorfizacja technologii to prosta droga do dehumanizacji nas samych.Special Guest: Izabela Lipińska.
Zdrowie lidera: #5 Czy naprawdę możesz zmienić swój mózg? Neuroplastyczność bez mitów.
Jak przebudować dorosły mózg i jak pracować nad tym, co już zostało w nim zapisane?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie kończą się popularne narracje o zmianie, a zaczyna biologia:
– czy po 40. lub 50. roku życia możemy realnie zmienić sposób reagowania, odporność na stres i styl podejmowania decyzji
– czy do zmiany potrzebujemy nowych neuronów, czy raczej nowych wzorców ich aktywacji
Limity AI: 2026 #2 Przepis na porażkę: Jak nie wdrażać AI
Czy jesteśmy w przełomowym momencie, w którym maszyny stają się świadome? Rafał Bałdys-Rembowski, inżynier z 25-letnim doświadczeniem, odpowiada krótko: to kompletna bzdura.
🔔 W najnowszym odcinku podcastu "Limity AI" konsekwentnie dehype'ujemy technologię i oddzielamy naukowe fakty od marketingowego szumu. Nasz gość bezlitośnie obnaża powody, dla których większość projektów wdrożeniowych
Podcast MIT SMRP. Sztafeta czy gra zespołowa? Jak zburzyć mury między działami w firmie
Wyobraź sobie taką sytuację: Twój główny konkurent właśnie zalicza potężną wpadkę i wycofuje swój produkt z rynku. Masz prostą drogę do zwycięstwa, ale Twój dział marketingu o tym nie wie, bo dział produkcji zapomniał mu o tym powiedzieć. Efekt? Zamiast przejąć rynek, po prostu bezradnie patrzysz, jak szansa ucieka przez palce.
To nie jest scenariusz z filmu grozy. Dla menedżerów to bruta
Limity AI: 2026 #1 HYPE AI: Kto naprawdę zarabia na straszeniu sztuczną inteligencją?
🔔Gościem tego odcinka jest Jacek Mańko – asystent w Katedrze Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym Akademii Leona Koźmińskiego. Jacek jest absolwentem kognitywistyki na UAM oraz specjalistą analizy i przetwarzania big data z doświadczeniem w consultingu IT. Wspólnie z Marcinem Wilkowskim prowadzi eksperckiego bloga humanistyka.dev, publikuje także na łamach OKO Press.
🔔Z Jackiem rozmawia
Czy Twoje ego jest "wąskim gardłem" Twojej firmy?
W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu.
Czego dowiesz się z tej rozmowy?
• Kiedy twórczy spór zamienia się w
Wyzwania HR 2026: AI wygryza juniorów, presja na powrót do biur i kryzys zaangażowania
W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Paweł Kubisiak rozmawia z Dominiką Krysińską – ekspertką, która łączy cele biznesowe z wyzwaniami kapitału ludzkiego. Odkrywamy niewygodną prawdę o polskich firmach: choć jesteśmy wydajni, nasze zaangażowanie „szoruje po dnie”.
Z tego podcastu dowiesz się:
• HR jako partner strategiczny czy „dział rachuby”? Dlaczego wciąż tak mało
Podcast MIT SMRP. Dlaczego po 40-tce tak trudno się uczyć języków obcych (i nie tylko)?
W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościem Pawła Kubisiaka jest dr Agnieszka Bolikowska – neofilolożka, kulturoznawczyni i autorka metody "Sześciu Otwarć".
Rozmawiamy o tym, jak skutecznie uczyć się w świecie pełnym zmienności, AI i cyfrowego hałasu. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm hamuje Twój rozwój, czym jest "slow learning" i dlaczego znajomość języka czy now
Zdrowie Lidera: #4 Otyłość bez mitów: nauka, mózg i odpowiedzialność lidera
W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz
Neverending Startup: Jak zbudowałem firmę wartą 1,2 mld zł?
Z podcastu dowiesz się:
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w
Limity AI: #14 Kicz technologiczny – co nam się wmawia o AI?
W 14 odcinku "Limitów AI" rozmawiamy de facto o storytellingu – narracjach na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach. Zaczynamy od kiczu wedle szkoły frankfurckiej (Max Horkheimer, Theodor Adorno) – chodzi o takie masowo reprodukowane treści (narracje, obrazy), które są łatwe w odbiorze (zrozumiałe, emocjonalnie absorbujące) i które tym samym na masową skalą odwracają u
Limity AI: #13 A co jeżeli Turing prowadzi na manowce? Komputacyjność a inteligencja
Z rozmowy dowiecie się także jak można kwestionować argument "chińskiego pokoju" stawiany przez Johna Searle'a, kim był Yeshoua Bar-Hillel i na ile jego argumenty dotyczą ograniczeń dużych modeli językowych. Zastanawiamy się również czym jest emergencja i czy to pojęcie coś w ogóle wyjaśnia, jak również komentujemy perspektywy AGI w kontekście niedawnych głośnych wypowiedzi Richarda Sutto
Mentoring dla Liderów C-Level: Rozwój, Samotność i Transformacja Kariery
Coraz więcej menedżerów najwyższego szczebla sięga po profesjonalny mentoring, by skuteczniej stawić czoła wyzwaniom współczesnego biznesu. Badania pokazują, że ok. 30% organizacji zwiększyło inwestycje w programy mentoringowe po pandemii, a eksperci tacy jak prof. David Clutterbeck określają mentoring jako najskuteczniejsze narzędzie rozwoju liderów. Mentoring przekłada się też na konkre
Jak dzięki AI zwiększyć sprzedaż i poprawić obsługę klienta?
Jak firmy mogą dziś wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji, by lepiej rozumieć klientów, zwiększać skuteczność sprzedaży i budować trwałe zaufanie? W erze generatywnej AI rośnie rola danych i personalizacji, ale równie ważne staje się etyczne podejście do technologii oraz zachowanie ludzkiego wymiaru kontaktu.
Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Magdalen
Bądź dobrym szefem i... spróbuj nie zwariować
Przeciążenie emocjonalne stało się jednym z głównych wyzwań współczesnego miejsca pracy, a badania pokazują, że ponad połowa menadżerów odczuwa częsty stres związany z pracą. W tym odcinku Paulina Chmiel-Antoniuk redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska" rozmawia z Sylwią Królikowską, psychologiem biznesu, doświadczoną liderką i trenerką charyzmatycznego przywództwa, która dzieli si
Limity AI: #12 Dlaczego LLMy nie mogą przestać kłamać?
Tzw. halucynacje (zwane też konfabulacjami) to ryzyko, którego nie da się wyeliminować. Niby to wiemy od początku istnienia LLM-ów, ponieważ sam sposób ich trenowania i "rozproszonego" przechowywania przez nie informacji oraz ich przetwarzania przy pomocy tzw. embeddingów (funkcji wektorowych) powoduje, że każda treść generowana przez nie w interakcji z nami (każda odpowiedź na prompta) n
Gotowi na Gen Z: #1 Roszczeniowi czy świadomi? Prawda o młodych w pracy
W pierwszym odcinku serii „Gotowi na Gen Z” rozmawiam z Piotrem Stohnijem – ekspertem w zakresie zmian pokoleniowych w biznesie, autorem książki „Koniec alfabetu”, trenerem i konsultantem ICAN Institute.
Zastanawiamy się, czy Pokolenie Z naprawdę jest „roszczeniowe”, czy może po prostu bardziej świadome swoich potrzeb, granic i wartości. To szczera rozmowa o sensie pracy, autentyczności
Limity AI: #11 AI w e-commerce – jak się za to zabrać?
Porozmawiamy m.in. o wdrożeniach tzw. internetu rzeczy, w tym logistyce smart stores i dark stores, wirtualnych asystentach (m.in. Rufus i Sidekick) oraz perspektywach i ograniczeniach interaktywnych interfejsów głosowych. Dowiecie się m.in. na czym polega hiperpersonalizacja przy wykorzystaniu AI i jakie są jej ograniczenia – np. jak z perspektywy inżynierii ecommerce wygląda taki „minim
Podcast MIT SMRP. Prawdziwa rewolucja: sztuczne dane dla sztucznej inteligencji
Firmy od lat zmagają się z problemem niedoboru danych lub ich niskiej jakości. Jednocześnie rosną wymagania dotyczące ochrony prywatności oraz konieczność testowania rzadkich, trudnych do przewidzenia zjawisk. Odpowiedzią na te wyzwania stają się dane syntetyczne – sztucznie generowane zbiory, które wiernie odzwierciedlają statystyczne zależności w danych rzeczywistych, ale nie zawierają
Zdrowie Lidera: #3 Motywacja w świecie wypalenia - czy da się ją odzyskać?
Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.
Jak budować zaangażowanie, jak rozwijać zespoły i jak budować kolektywną inteligencję
NAJWAŻNIEJSZE INSIGHTS:
70% pracowników jest niezaangażowanych - oto prawdziwe przyczyny. Jak personalizować zadania dla tysięcy pracowników dzięki AI? Dlaczego nagradzanie najlepszych może szkodzić zespołowi? Model przepływu (flow) jako fundament skutecznej gamifikacji. Jak łączyć naukę z pracą w czasie rzeczywistym? Różnica między AI a Intelligence Augmentation w praktyce.
W najnowszym
Limity AI: #10 Wojny kognitywne i suwerenność poznawcza. Czy AI to narzędzie psychomanipulacji?
W dziesiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o bezpieczeństwie, obronności oraz strategicznych wyzwaniach generowanych przez AI – począwszy od krytycznej infrastruktury publicznej, poprzez kluczowe procesy społeczno-gospodarcze, środowiska korporacyjne i akademickie, aż po nasze codzienne wybory konsumenckie, naszą prywatność i suwerenność poznawczą. Na czym ta suwerenność ma właściwie po
Zdrowie Lidera: #2 Ukryte nałogi liderów
Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.
Rozma
Limity AI: #9 Czego AI nie umie i nie będzie umieć? Prekursorskie badania w obszarze inżynierii promptów
W dziewiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o tym, co przemilczane w marketingowej narracji bigtechów – obiektywnych ograniczeniach rozwijanej obecnie architektury LLM / LRM. Czym ludzkie rozumowanie i ludzka inteligencja różnią się od działania modeli językowych? Na czym właściwie polega inteligencja ogólna? Jak traktować deklaracje na temat prac nad konstrukcją jej syntetycznych odpowi
Limity AI: #8 Co AI robi z mózgami? Overreliance, deskilling i cyfrowa demencja
W ósmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o mózgu, neuroplastyczności oraz o wpływie AI na systemy nerwowe – co robi z naszą psychiką, pamięcią proceduralną i deklaratywną, emocjami, uwagą, układem motywacji i nagrody, zdolnością do koncentracji, nastrojem, dobrostanem, relacjami społecznymi? Czym jest "myślenie wolne" wg Kahnemana? Jak ma się do "growth mindset" i myślenia szybkiego? Na cz
Zdrowie Lidera: #1 Zawał w garniturze
Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.
Mówimy o tym, jakie badania warto robić regular
Limity AI: #7 Kiedy (nie) ufać AI?
W siódmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o zaufaniu do maszyn – jak pracować z Gen AI? Kiedy ufać treściom z LLMa, a kiedy im nie ufać? Czym są tzw. halucynacje? Z czego się biorą i czemu nie umiemy ich wyeliminować? Czy dezinformacja jest zawsze cyniczną manipulacją? Jak ma się do misinformacji? Jak się połapać w deepfejkach? Czym jest sykofancja? Dlaczego maszyny nam się podlizują i ja
Limity AI: #6 Czy AI zabiera pracę programistom? Anatomia kryzysu w polskim IT
W szóstym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kryzysie na polskim rynku IT – czy mamy już do czynienia z krachem, czy jedynie z korektą? Z czego to się bierze i na czym właściwie polega? Dlaczego polskie firmy zwalniają programistów? Jakiego typu firmy? Jakich programistów? Czy ten trend się utrzyma? Co można przewidywać? Do jakiego stopnia to zasługa AI, a do jakiego tańszej siły roboczej
LIMITY AI: #5 Wpływ AI na gospodarkę — co przewidywać? Jak mierzyć?
W piątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kontrowersjach wokół wpływu AI na gospodarkę oraz rynek pracy. Czy ten wpływ jest już dzisiaj ekonomicznie zauważalny? Jak go w ogóle mierzyć? Czy PKB jest adekwatnym wskaźnikiem tego wpływu? Skąd skrajnie rozbieżne szacunki w jego wyliczeniach -- od 1,5-3% RdR (Goldman Sachs), aż do znikomych 0,1% RdR (Daron Acemoglu)? Jakie sektory skorzystają
LIMITY AI: #4 Studzenie hajpu – komu służy obskurantyzm AI?
W czwartym odcinku podcastu odpowiadamy m.in. na poniższe pytania:
Jakie największe, najbardziej szkodliwe bzdury słyszymy na temat AI?
Na czym polega tzw. uczenie maszynowe? Czym uczenie maszyn różni się od uczenia ludzi?
Czym są tzw. głębokie sieci neuronowe? Jak sztuczne "neurony" mają się do prawdziwych?
Czym są sieci konwolucyjne (CNN)? Jak mają się do rekurencyjnych (RNN)? Jak dzi
LIMITY AI: #3 Agenty AI – kiedy (nie) wdrażać?
Z rozmowy dowiesz się m.in.
— Co to są Agenty AI? Jak mają się do LLM?
— Kiedy z nich korzystać? Do jakich zadań ich potrzebujemy?
— Jak wdrażać agentów do biznesu? Od czego zacząć?
— Jak nie wdrażać? Jakie błędy najczęściej popełniamy?
— Czy agenty mogą halucynować? Czy mogą wymknąć się spod kontroli?
1) Newsletter Kamila: https://kamilstanuch.substack.com/
2) Pierwsze na świecie pośre
LIMITY AI: #2 Jak higienicznie korzystać z AI?
Czym jest technohumanizm?
Co znaczy być dziś dobrym przodkiem?
Kiedy korzystanie z AI może nam zaszkodzić? Jak się przed tym chronić?
Które nasze zadania i procesy będą automatyzowane w pierwszej kolejności?
Komu będzie potrzebna ludzka kreatywność i do jakiego stopnia ją można zautomatyzować?
Jakie ryzyka, napięcia i potencjalne koszty generuje wdrażanie AI do organizacji?
Jakie wyzwania
LIMITY AI: #1 Na co powinien biznes uważać przy wdrażaniu AI
Czego się dowiecie?
Jak wdrażać AI i jak tego nie robić?
Od czego zacząć? Jakich błędów unikać?
Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych?
Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę?
Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy?
Special Guest: Marek Adamski.
Mentoring Technologiczny.
W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryz
Randori – spójrz na swoją firmę oczami hakera
Według badań około 70% organizacji zaobserwowało, że ich zewnętrzna powierzchnia ataku rozszerzyła się w ciągu ostatnich dwóch lat ze względu na rosnące wykorzystanie chmury, usług stron trzecich, IoT i zewnętrznych systemów. Jak dobrze chronione są polskie organizacje pod kątem cybernetycznym? Czy istnieje rozwiązanie, które w 100% uchroni firmę przed atakiem hakera? O tym opowie Grzegor
Jak millenialsi widzą i odbierają pokolenie Z
Pojawiło się wiele opracowań dotyczących charakterystyki generacji Z, z których wynika wprost, że jest to pokolenie roszczeniowe, demonstrujące postawę „mi się należy”. „Zetkom” bardzo zależy na autonomii w pracy i równowadze między życiem zawodowym a prywatnym. Około połowa z nich deklaruje, że rzuciłaby pracę, która uniemożliwiałaby im work-life-balance. Ponadto częściej niż pracownicy
Język ma znaczenie. Włączająca komunikacja w inkluzywnej organizacji
„Średni udział kobiet w organizacjach niemal odzwierciedla udział kobiet w populacji w Polsce, a 29% firm można by nazwać bardziej kobiecymi niż męskimi” – taki wniosek płynie z badania Za kurtyną różnorodności, które jesienią 2022 roku przeprowadziła redakcja MIT Sloan Management Review. Ale czy język, jakim posługują się organizacje odzwierciedla udział kobiet w biznesie? „Niektóre żeńs
Cała prawda o analitykach digital
„Zapewne każdy z nas chciałby powiedzieć, że jego organizacja jest data-driven, jednak z moich obserwacji wynika, że jeśli 5-10% firm podejmuje decyzje na bazujące na danych, to jest to dobry wynik” – mówi Anna Moczulska, head of digital analytics w Artegence, gdzie zarządza wszystkimi działaniami zespołu odpowiedzialnego za analitykę produktów cyfrowych klientów. Ekspertka podkreśla, że
Women in the tech business
Ulrika Jägare opracowała pierwszą strategię sztucznej inteligencji (AI) dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Ericsson, a aktualnie kieruje globalną inicjatywą AI i automatyzacji w obszarze Internetu Rzeczy. Marie Hogan kierowała natomiast w Ericsson zespołami odpowiedzialnymi za rozwój sieci 4G i 5G, a dziś koncentruje się na wprowadzeniu sieci 6G. W podcaście "MIT Sloan Managemen
Zarządzanie tożsamością w organizacji – czy to już konieczność?
Liderzy firm i działy IT znajdują się pod zwiększoną presją związaną z zapewnieniem cyberbezpieczeństwa w swoich organizacjach. Jak bowiem podaje KPMG już 69% firm w Polsce odnotowało w 2021 r. przynajmniej jeden cyberatak. W związku z tym większość z nich uważa, że nie może już polegać na ręcznych i podatnych na błędy procesach przypisywania i śledzenia uprawnień użytkowników i z tego wz
Biznes platformowy: strategia w erze cyfrowej konkurencji
Wybitny profesor i prodziekan Sloan Management Review, Michael A. Cusumano, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP, opowiada o tym, czym są biznesy platformowe oraz dlaczego stanowią szczególny obiekt zainteresowania funduszy Venture Capital. Słuchacze dowiedzą się również, czym są efekty sieciowe i dlaczego są istotne przy tworzeniu tego typu biznesów. Ponadto słucha
Wykorzystanie inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów
Steven Spear jest uznanym ekspertem w zakresie zarządzania złożonymi pracami rozwojowymi, projektowymi i dostawczymi w wybranych organizacjach w celu uzyskania najlepszych wskaźników wewnętrznych, szeroko zakrojonych ulepszeń i innowacji. Jego praca bada, w jaki sposób wynikające z tego przywództwo w zakresie niezawodności, zwinności, kosztów, jakości i bezpieczeństwa zapewnia trwałą prze
Produktywność zespołów w epoce pracy zdalnej
Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettm
Chmura obliczeniowa jako klucz do transformacji cyfrowej polskich przedsiębiorstw
W ostatnich miesiącach cyfryzacja prowadzonej działalności stała się skutecznym narzędziem zapewniającym przetrwanie w ciągle zmieniających się warunkach. Mimo wzrostu znaczenia nowoczesnych rozwiązań polskim przedsiębiorstwom ciągle daleko do poziomu wykorzystania takich narzędzi jak chmura obliczeniowa, jaki osiągnęły chociażby kraje skandynawskie. O znaczeniu tej technologii dla rozwoj
Innowacje ochronią twoją firmę
Przełomowe innowacje i kryzysy, jak ten obecny związany z Covid-19, sprawiają, że otoczenie biznesowe staje się coraz bardziej nieprzewidywalne. Menedżerowie szukają więc sposobów na zabezpieczenie przed nagłymi zmianami koniunktury. O tym jak stworzyć firmę odporną na zagrożenia i dlaczego innowacyjność musi być wpisana w jej działalność opowiada Yves Pigneur z Uniwersytetu w Lozannie. R
Cyberbezpieczeństwo, czyli jak nie dać się zhakować
Jak wskazuje Global Risk Report opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne, cyberataki są dziś potencjalnie tak destrukcyjne jak poważne klęski żywiołowe. Hakerzy nie śpią, a specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa wciąż jest za mało. Jak w tych realiach zabezpieczać dane i infrastrukturę?
Poznaj sposoby Pauli Januszkiewicz, CEO CQURE, światowej klasy ekspert ds. bezpieczeństwa w IT i j
Konsumenci w nowej normalności 2.0
Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w cał
Sprzedaż online trampoliną do rozwoju twojej firmy
Minęło już pół roku od wybuchu pandemii. Większość firm jakoś przetrwała ten trudny czas. Z naszych obserwacji wynika, że najlepiej radziły sobie firmy technologiczne i te, które od dłuższego czasu inwestowały w cyfrową transformację. Gracze, którzy zaniedbali te kwestie wcześniej, w czasie lockdownu na szybko musieli nadrobić zaległości, często prowizorycznie uruchamiając kanał sprzedaży
Jaki model biznesowy jest najbardziej odpowiedni dla twojej firmy w erze cyfrowej?
Poziom wiedzy o kliencie końcowym oraz zdolność do funkcjonowania w środowisku cyfrowym pozwalają ustalić optymalny model biznesowy dla organizacji- twierdzi Stephanie L. Woerner z MIT Sloan Center for Information Systems Research. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska.Special Guest: Stephanie L. Woerner.
Korporacje i startupy – strategiczna współpraca
Nowe technologie mają ogromny wpływ na modele funkcjonowania korporacji, stąd w obliczu zmian i wprowadzania innowacji, zmieniają zakres działania, otwierają się na nowe rynki oraz na współpracę ze startupami. Magdalena Bryś rozmawia z Moniką Synoradzką, Partnerką Zarządzającą SpeedUp Group, CEO Huge Thing. Special Guest: Monika Synoradzka.
AI for good as a global trend
AI for good, tech for good należą do trendów globalnych coraz bardziej znaczących w działaniach korporacji oraz firm. Sztuczna inteligencja przynosi pozytywną wartość w kontekście wpływu na środowisku i zrównoważonego rozwoju.Special Guest: Anna Topol.
Innowatorzy doświadczeń klienta
O tym jak ważne jest angażowanie klienta w procesy tworzenia innowacyjnych produktów i procesów, projektowanie i zarządzanie doświadczeniem.Special Guest: Kasia Gawlik.
O intraprzedsiębiorczości i innowacji w korporacji
Przykład firmy Adobe pokazuje, że przedsiębiorczość, innowacyjność leży w DNA każdego i tylko od użycia odpowiedniej metodologii zależy, czy uda się tę kreatywność wyzwolić. Special Guest: Jakub Kruszelnicki.
Technologia pomoże tworzyć elastyczne budżety
O tym jak epidemia koronawirusa przyśpieszyła transformację cyfrową, o szansach i zagrożeniach nowej rzeczywistości, a także o tym, jak za pomocą technologii tworzyć elastyczny budżet mówi Alekander Jarosz, dyrektor Simon-Kucher & Partners, Digital Solutions, globalnego centrum kompetencji.Special Guest: Aleksander Jarosz.
Efektywność rozproszonych zespołów – wyzwanie na czas pandemii
O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiat
Jak wdrażać systemy IT, aby działały przez lata?
Łukasz Pietrzak jest członkiem zarządu i współzałożycielem Craftware – firmy, która zajmuje się wdrażaniem platformy Salesforce w biznesie oraz wspieraniem działów IT międzynarodowych korporacji w rozwoju i utrzymaniu tego narzędzia. Zdaniem eksperta w dzisiejszym świecie organizacje nie znajdują się w na tyle komfortowej sytuacji, aby zrealizować jedno wdrożenie i na tym poprzestać. Syst
Technologie, które odmienią biznes.
Jason Pontin to niekwestionowany ekspert w dziedzinie najnowszych trendów technologicznych, inwestor venture capital, działający w branży biotechnologicznej, a wcześniej dziennikarz z wieloletnim doświadczeniem. Jako redaktor i CEO magazynu MIT Technology Review był inicjatorem rewolucyjnych zmian wprowadzających ten prestiżowy tytuł w erę cyfrową. Jest znany z krytycznego spojrzenia na
Zarządzanie ludźmi w cyfrowym świecie
Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Jego doświadczenia - zdobywane m.in. w trakcie pracy dla rządu Stanów Zjednoczonych - są bezcennym źródłem informacji dla liderów chcących poszerzać swoje horyzonty.
Jak odnaleźć się w rzeczywistości oczekują
Od startupu do światowego sukcesu
Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. Netguru to dziś jedna z najszybciej wzrastających spółek w Europie Wschodniej, jednak nie tylko wyniki finansowe świadczą o jej ogromnym sukcesie. Jak zbudować firmę, w której każdy chce pracować? Jak modyfikować jej strategię i
Horace Dediu o rewolucji technologicznej w transporcie.
Uczył się od samego Claytona Christensena, twórcy koncepcji przełomowych innowacji. Dziś współpracuje z największymi, m.in. z Facebookiem, IBM, Apple oraz IKEĄ, oferując im to, co obecnie najcenniejsze – wizjonerskie spojrzenie i analityczne podejście. Horace, czołowy ekspert na świecie w obszarze microbility, udowadnia, że idea ta znajduje sprawdza się w każdym biznesie, nie tylko w bran
Netflix - Patty McCord o promowaniu kultury otwartości
Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. Prowokacyjnie odrzuca proponowane dziś zasady HR, stawiając na kulturę otwartości. Jej zdaniem ważniejsza od dopasowania kulturowego jest znajomość biznesu i organizacji, w której się pracuje. Wprost mówi o błędach w zarządzaniu ludźmi i pokazuje najlepsze praktyki, które w dalszym ciągu są bagat
Rekomendowane
Jagoda Bzowy Psycholog
Poranna rozmowa w RMF FM
Gość Radia ZET
Radio Wnet
W stylu Krychowiaka
Czy szpiedzy rządzą światem? Podcast Severskiego i Niemczyka
Historia, jakiej nie znacie
Sekcja teorii spiskowych. Podcast Crazy Nauka
Dorwać bestię
Heweliusz. Prawdziwa historia
Dudek o Historii
Mroczna historia Watykanu
