Skuteczny CEO

Dlaczego twoja firma nie zarabia tyle ile powinna? | SCEO 204 paź 21, 2026 00:27:31 Twoja firma rośnie, sprzedajecie coraz więcej, a Ty patrzysz na wyniki i pytasz: gdzie jest mój zysk? W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje cztery nieoczywiste sposoby na większy zysk firmy, dwa po stronie kosztów i dwa po stronie przychodów, bez czekania na lepszą koniunkturę. Po każdym kroku dostajesz jedno pytanie, które pokaże, gdzie w Twojej firmie uciekają pieniądze.🎤 Konferencja „Skuteczn

Jak zbudować przewagę konkurencyjną i przestać walczyć ceną? | SCEO 203 paź 13, 2026 00:18:35 Z jakiego powodu klient ma wybrać Twoją firmę, a nie konkurenta? Jeśli odpowiadasz „jakość, doświadczenie, know-how”, to Twoja przewaga konkurencyjna nie istnieje, a klient porównuje Was ceną. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje, jak zbudować strategię firmy z trzech wyborów: gdzie grać, co robić i czego nie robić oraz jak wygrywać inaczej niż ceną.Zobacz serial "To Jest Transformacja&quo

Delegowanie i egzekucja: masz system zarządzania czy sam jesteś systemem? | SCEO 202 wrz 29, 2026 00:29:16 Zobacz serial To Jest Transformacja ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQDelegowanie i egzekucja to dwa filary, bez których nawet dobrzy menedżerowie zarządzają po swojemu, a każda ważniejsza decyzja i tak kończy na biurku właściciela. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje system, który zamienia ręczne sterowanie firmą na systemowe zarządzanie: kaskadowanie celów, zarządzanie wy

Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś jeszcze raz? | SCEO 201 wrz 22, 2026 00:18:10 Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś dzisiaj jeszcze raz, a odejście ilu z nich przyniosłoby Ci ulgę? Jeśli Twój zespół zarządzający nie dowozi wyników, a Ty nadal jesteś systemem operacyjnym firmy, czas przeprowadzić rzetelną selekcję liderów. W tym odcinku poznasz sprawdzony wzór na skuteczność menedżera oraz 20 kryteriów, dzięki którym natychmiast zdiagnozujesz luki w kadrze i przestaniesz zar

Dlaczego najlepsze firmy zgarniają 90% tortu, a reszta walczy o okruchy? | SCEO 200 wrz 15, 2026 00:17:32 Przewaga konkurencyjna, skalowanie firmy i rentowność decydują dziś o tym, czy biznes zgarnia wartość rynku, czy walczy o okruchy. Poznaj trzy rodzaje firm — dominatorów, liderów egzekucji i „ogon ja też” — oraz sprawdź, do której grupy należy Twoja organizacja.🧠 Wyjazdowa konferencja strategiczna: Zaprojektuj strategię swojej firmy ➡️ https://skutecznyceo.com/konferencjaSpis treści:00:00:00 Trzy

To jest strategia - Case Study Diagnostyki | SCEO 199 sie 25, 2026 00:33:22 📕 Książka "TO JEST STRATEGIA" ➡️ https://tojeststrategia.pl/🧠 Klub Skutecznych CEO ➡️ https://skutecznyceo.com/76% CEO wie, że potrzebuje nowej strategii lub zmiany modelu biznesowego. Jednocześnie 92% przyznaje, że nie ma na to czasu, bo wygrywa bieżączka i gaszenie pożarów. W tym odcinku zobaczysz, jak zamienić strategię z prezentacji w kilka konkretnych decyzji.Na przykładzie Diagnost

Jak przestać ręcznie sterować firmą - 15 minut dziennie, bez nowych narzędzi (Odcinek Specjalny) sie 18, 2026 00:59:58 📅 Umów się na bezpłatną konsultacje ➡️ https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/Jeżeli cele w Twojej firmie są realizowane tylko wtedy, kiedy sam ich przypilnujesz, to nie masz problemu z ludźmi. Masz problem z systemem. W tym materiale rozkładamy na części pierwsze system delegowania i egzekucji, który zdejmuje bieżączkę z barków właściciela i przenosi odpowiedzialność za wyniki na liderów.76

To jest strategia – najważniejsza decyzja CEO | SCEO 198 sie 11, 2026 00:26:24 Strategia to decyzja o tym, gdzie alokować czas i pieniądze, aby zwiększyć prawdopodobieństwo realizacji celu. W tym odcinku pokażę Ci, z jakich elementów składa się skuteczna strategia, jakie błędy najczęściej popełniają firmy i dlaczego najtrudniejszą decyzją jest odpowiedzieć na pytanie, czego nie robić.. Chcesz lepiej zrozumieć, czym jest strategia i jak budować przewagę konkurencyjną? Sięgnij

Pokaż to swoim menedżerom – to dlatego ludzie odchodzą z pracy | SCEO 197 sie 4, 2026 00:22:30 To, czy ludzie zostają w firmie, czy zaczynają szukać nowej pracy, w ogromnym stopniu zależy od ich bezpośredniego przełożonego. W tym odcinku pokażę Ci, jakie cechy i zachowania wyróżniają liderów, z którymi ludzie chcą pracować, oraz dlaczego świadome przywództwo i pragmatyczne zarządzanie mają dziś większy wpływ na wyniki firmy niż kolejne szkolenia czy benefity. Zobacz, co warto przekazać swoi

Największe kłamstwo o zaangażowaniu pracowników | SCEO 196 lip 28, 2026 00:29:02 Benefity, podwyżki i szkolenia nie wystarczą, jeśli ludzie nie chcą być częścią Twojej firmy. W tym odcinku pokażę Ci, co naprawdę wpływa na zaangażowanie pracowników i dlaczego relacja oparta wyłącznie na pieniądzach nie buduje organizacji, która wygrywa. Zobacz, co sprawia, że ludziom znowu chce się chcieć.Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Ma

Co odróżnia poukładane firmy od tych zarządzanych przez chaos | SCEO 195 lip 21, 2026 00:20:10 Chaos w firmie nie bierze się z przypadku. Najczęściej jest skutkiem decyzji, których nikt wcześniej nie zakwestionował. W tym odcinku zadam Ci 12 pytań strategicznych, które pomogą ocenić, na ile Twoja firma jest przygotowana na wyzwania najbliższych lat. Zobacz, od czego zacząć, zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać.Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strate

Stary sposób zarządzania już nie działa. 99% firm w Polsce tego nie widzi | SCEO 194 lip 14, 2026 00:27:38 Przez lata stary sposób zarządzania działał całkiem dobrze. Dziś coraz częściej staje się źródłem problemów. W tym odcinku pokażę Ci 5 patologii biznesowych, które blokująrozwój organizacji, oraz wyjaśnię, dlaczego świat zmienił się bardziej, niż wielu liderów chce to dostrzec. Zobacz, co warto zmienić, zanim rynek zrobi to za Ciebie.Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do progr

Dlaczego nawet dobrze zarządzane firmy będą upadać? | SCEO 193 lip 7, 2026 00:23:20 Coraz trudniej wygrywać, robiąc to samo co dotychczas. W tym odcinku pokażę Ci trzy powody, dla których nawet dobrze zarządzana organizacja może za moment wpaść w kłopoty. Posłuchaj, dlaczego doskonałość biznesowa bez strategii przestaje wystarczać oraz co odróżnia firmy, które będą rosnąć, od tych, które będą walczyć o przetrwanie.Chcesz zbudować strategię, która pozwoli Twojej firmie wygrywać ró

10 pytań, które pomogą Ci odkryć przewagę konkurencyjną | SCEO 192 cze 30, 2026 00:18:11 Najlepsze pomysły na przewagę konkurencyjną rodzą się podczas rozmów z klientami. W tym odcinku poznasz 5pytań z procesu Client Discovery, które pomagają lepiej zrozumieć potrzeby klientów, odkryć, co ma dla nich wartość, i znaleźć przewagę konkurencyjną swojej firmy. Posłuchaj, jak dzięki rozmowom z klientami podejmować decyzje w oparciu o fakty, a nie opinie.Chcesz poznać wszystkie 10 pytań, cał

11 przewag konkurencyjnych, które mogą zdominować rynek | SCEO191 cze 23, 2026 00:40:40 Przewaga konkurencyjna zaczyna się tam, gdzie firma przestaje zgadywać, a zaczyna naprawdę rozumieć, za co klient jest gotowy zapłacić więcej. W tym odcinku opowiem Ci o 11 typach przewag konkurencyjnych, które mogą zdominować rynek, i pokażę, jak dzięki rozmowom z klientami odkryć tę jedną, najważniejszą dla Twojej firmy. To praktyczna lekcja o budowaniu strategii na faktach, potrzebach klientów

Bycie lepszym nie zawsze oznacza wygrywanie | SCEO 190 cze 16, 2026 00:29:55 Klienci nie płacą więcej dlatego, że jesteś trochę lepszy od konkurencji. Płacą więcej wtedy, gdy dajesz im coś, czego nie mogą znaleźć nigdzie indziej. W tym odcinku pokażę Ci, czym naprawdę jest przewaga konkurencyjna, dlaczego doskonałość biznesowa nie zawsze prowadzi do wygrywania na rynku i co sprawia, że firmy mogą rosnąć szybciej od konkurencji, nawet gdy podnoszą ceny.Chcesz zbudować przew

5 błędów, przez które strategia nie działa | SCEO 189 cze 16, 2026 00:19:23 Zbyt wiele celów, zbyt wiele projektów, brak wyborów i przekonanie, że da się robić wszystko dla wszystkich – brzmi znajomo? W tym odcinku pokażę Ci 5 błędów, przez które strategia nie działa, opowiem o konsekwencjach konkurowania na wszystkich frontach i o tym, dlaczego bycie lepszym nie zawsze oznacza wygrywanie, a bycie innym bardzo często już tak.Chcesz zbudować strategię, która pomaga wygrywa

Dlaczego ludzie nie czują przynależności do firmy? | SCEO 188 cze 16, 2026 00:21:51 Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi. W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA organizacji, dlaczego ludzie chcą utożsamiać się z firmą i jak budować środowisko pracy, które przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaangażowania. To bardzo konkretna lekcja

Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę? | SCEO 187 cze 16, 2026 00:19:50 Większość firm improwizuje dziś w obszarze misji, wizji i wartości – a konsekwencje tego widać później w strategii, zaangażowaniu ludzi i rozwoju organizacji. W tym odcinku opowiadam, czym naprawdę jest tożsamość firmy, dlaczego ludzie chcą pracować w miejscach, z którymi się utożsamiają, i jak zbudować organizację, która przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaanga

Co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego reszta nie dostrzega | SCEO 186 cze 16, 2026 00:26:13 W tym odcinku pokażę Ci, co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego większość organizacji wciąż nie dostrzega. Jak połączyć misję, wizję, strategię, ludzi i codzienne zarządzanie w jeden spójny system działania, który buduje przewagę konkurencyjną i pozwala firmie rosnąć szybciej niż rynek. To bardzo konkretna lekcja o tym, dlaczego większość firm nadal działa reaktywnie i co zrobić, żeby pr

Jak poukładać firmę krok po kroku | SCEO 185 maj 12, 2026 00:30:44 W tym odcinku pokazuję, jak poukładać firmę krok po kroku – od misji, wizji i strategii, przez dobór menedżerów, aż po operacjonalizację i wdrożenie strategii w praktyce. To bardzo konkretna lekcja o tym, dlaczego większość organizacji wciąż działa reaktywnie, gasi pożary i nie dowozi wyników, oraz co zrobić, żeby zbudować firmę, która rośnie szybciej niż rynek, angażuje ludzi i ma ponadprzeciętną

Dlaczego polskie firmy NADAL popełniają te same 5 błędów | SCEO 184 maj 5, 2026 00:31:38 Silosy, ludzie przychodzący do pracy za karę, decyzje podejmowane na podstawie opinii zamiast faktów, ego-menedżerowie i bieżączka zamiast strategii… Większość firm w Polsce wciąż działa tak, jakby świat się nie zmienił – choć zmieniło się wszystko. W tym odcinku mówię wprost: jeśli nie rozprawisz się z patologiami biznesowymi w swojej firmie, nie masz szans na trwały wzrost. Chcesz zbudować firm

17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lekcja pokory ostatnich miesięcy | SCEO 183 kwi 21, 2026 00:22:08 Tysiące zapisów, ogromna energia, świetne wydarzenie… i jeden błąd, który uruchomił lawinę problemów. W tym odcinku opowiadam o największej lekcji pokory ostatnich miesięcy – o odpowiedzialności CEO, znaczeniu standardów, zdolności do adaptacji i o tym, jak reagujesz, kiedy coś fundamentalnego przestaje działać. To nie jest podsumowanie konferencji. To odcinek o tym, czego naprawdę uczą Cię trudne

CEO AI. 6 obszarów zarządzania w przyszłości | SCEO 182 mar 31, 2026 00:33:11 W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak będzie wyglądać firma, która naprawdę wygra w nowej rzeczywistości. Jak zmieni się zarządzanie, kiedy AI przestanie być gadżetem, a stanie się częścią systemu operacyjnego biznesu, i jaka będzie rola CEO w firmach, które będą mniejsze, szybsze i bezlitosne dla przeciętności. Pokażę Ci sześć obszarów zarządzania, które moim zdaniem zbudują dominację firm w p

CEO AI. Jak zdominować rynek dzięki połączeniu strategii, AI i zdolności do adaptacji | SCEO 181 mar 24, 2026 00:30:26 Wszyscy mówią: musisz robić AI. Bez wątpienia AI jest dziś tematem numer jeden w biznesie, ale bardzo mało osób mówi o kontekście strategicznym. Dlatego w tym odcinku pójdziemy poziom dalej. Pokażę Ci, jak będą zarządzać najbardziej skuteczni CEO w przyszłości i jak poprzez połączenie strategii, AI i ponadprzeciętnej zdolności do adaptacji będą budować firmy, które zdominują swoje rynki.Jeśli chce

CEO AI. Dlaczego aż 83% zarządzających nie wykorzystuje prawdziwego potencjału sztucznej inteligencji? | SCEO 180 mar 17, 2026 00:31:25 W tym odcinku pokażę coś dużo ważniejszego niż tylko modne narzędzia czy marketingowe podejście do AI. Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, w dwóch perspektywach: Run the Business oraz Change the Business. Zostań ze mną do końca, bo dopiero jeśli połączysz te dwie perspektywy w jeden spójny system podejmowania decyzji, zobaczysz, gdzie AI zrobi nap

Jak zbudować firmę, która wygrywa przez lata? | SCEO 179 mar 10, 2026 00:33:03 W tym odcinku pokażę Ci siedem kluczowych czynników sukcesu wygrywających organizacji. Siedem rzeczy, bez których misja, wizja, wartości i strategia nie mają żadnych szans na realną operacjonalizację. Zostań ze mną do końca, bo ostatni czynnik jest najmniej oczywisty, a jednocześnie najtrudniejszy dla wielu CEO.Wszystkie siedem czynników, o których mówię w tym odcinku, będziemy omawiać szerzej pod

3 decyzje, które zadecydują o przyszłości Twojej firmy | SCEO 178 mar 3, 2026 00:40:38 W tym odcinku pokazuję trzy decyzje, które realnie zdecydują o przyszłości Twojej firmy: gdzie idziesz (jeden cel długoterminowy), co robisz i czego świadomie nie robisz (zakres działania) oraz jak wygrywasz (jedna dominująca przewaga konkurencyjna). Jeśli chcesz przestać robić wszystko dla wszystkich i skończyć z wojną cenową, ten odcinek jest dla Ciebie.Jeśli chcesz zobaczyć przykłady firm, któr

Gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka? | SCEO 177 lut 10, 2026 00:32:30 W tym odcinku porządkuję, gdzie kończy się strategia, a zaczyna taktyka – i dlaczego mylenie tych dwóch rzeczy jest dziś jednym z największych źródeł chaosu decyzyjnego. Jeśli chcesz wiedzieć, gdzie trzymać kierunek, a gdzie zmieniać plan, ten odcinek jest właśnie o tym.Jeśli chcesz poukładać strategię całościowo, świadomie decydować, gdzie alokować czas i pieniądze, i przestać działać reaktywnie,

5 błędów, przez które strategia nie zadziała | SCEO 176 lut 3, 2026 00:32:49 Strategia nie zawodzi w sposób spektakularny. Z dnia na dzień po prostu przestaje mieć znaczenie. Organizacja robi swoje, ludzie realizują cele, a firma i tak nie zmierza tam, gdzie powinna. W tym odcinku mówię wprost o pięciu błędach przy wdrażaniu strategii: od gonienia za wzrostem zamiast sensownego celu, przez brak trudnych wyborów, aż po iluzoryczne przewagi konkurencyjne. Jeśli masz wrażenie

3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają [cz. 2] | SCEO 175 sty 27, 2026 00:31:44 Dobre firmy nie upadają z dnia na dzień. Najpierw tracą dopasowanie do rynku, potem realną różnicę dla klienta, a na końcu zdolność do zarabiania na tym, co tworzą. W tej części wchodzę głębiej w trzy obszary, w których zaczynają się prawdziwe problemy: wybór pola gry, tworzenie wartości i jej przechwytywanie. Pokazuję, dlaczego nawet firmy z dobrymi produktami, procesami i ludźmi mogą się wykolei

3 powody, dla których nawet dobre firmy upadają [cz. 1] | SCEO 174 sty 20, 2026 00:34:24 Dobre firmy częściej upadają przez decyzje, których nie podejmują, niż przez te, które podejmują źle. Z pozoru wszystko działa, ale brak jasnych wyborów i odkładanie trudnych tematów sprawiają, że organizacja traci kierunek. W tym odcinku pokazuję, dlaczego takie mechanizmy potrafią zniszczyć nawet dobrze funkcjonujące firmy. Posłuchaj pierwszej części i poznaj powody, dla których nawet dobre firm

5 problemów, które zabijają Twoją firmę | SCEO 173 sty 13, 2026 00:35:00 Nie przegrywasz dlatego, że robisz za mało. Przegrywasz dlatego, że robisz wszystko naraz. Stereotypowe zarządzanie, improwizacja, bieżączka zamiast strategii i decyzje oparte na opiniach sprawiają, że nawet dobre firmy zaczynają się kręcić w kółko. W tym odcinku pokazuję pięć problemów, które w spokojnych czasach dało się ukryć, a dziś bezlitośnie wychodzą na powierzchnię.Jeżeli problemy, o który

7 najważniejszych wyzwań CEO na 2026 rok | SCEO 172 sty 8, 2026 00:27:13 To nie jest kolejna fala zmian. To tryb hard mode. Pandemia, wojna, AI, presja cenowa, spadek sprzedaży, kultura, zaangażowanie i samotność decyzyjna – wszystko dzieje się naraz. W tym odcinku pokazuję siedem wyzwań, które dziś realnie definiują agendę każdego CEO i tłumaczą, dlaczego stare sposoby zarządzania przestają działać.Na początku tego odcinka słyszysz fragment mojej nowej książki Skutecz

10 kluczowych pytań, które każdy CEO powinien zadać swoim menedżerom | SCEO 171 lis 7, 2025 00:39:18 Większość CEO rozmawia z menedżerami o wynikach. Niewielu zadaje pytania, które naprawdę zmieniają sposób myślenia. W tym odcinku przedstawiam 10 kluczowych pytań, które pokazują, czy Twoi menedżerowie rozumieją strategię, potrafią rozwijać ludzi i czy naprawdę wiedzą, po co robią to, co robią.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę

Strategia z perspektywy przepływu wartości | SCEO 170 paź 20, 2025 00:28:58 Prawdziwa strategia zaczyna się tam, gdzie zaczyna się wartość dla klienta. W tym odcinku pokazuję, jak zrozumienie przepływu wartości zmienia sposób myślenia o celu, przewadze i dopasowaniu organizacji do rzeczywistości.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do jego drugiej części. Cały odcinek do

Doskonałość biznesowa to nie strategia | SCEO 169 paź 13, 2025 00:28:09 Dlaczego doskonałość biznesowa to nie strategia? Można być coraz lepszym, mieć świetne procesy i wyniki, a mimo to przegrywać. Bo doskonałość to nie wybór kierunku, tylko sposób jazdy. Posłuchaj, zanim kolejny raz nazwiesz doskonalenie strategią.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do jego drugie

Mówmy jednym językiem | SCEO 168 paź 10, 2025 00:21:05 Firmy nie mają problemu z brakiem strategii. Mają problem z tym, że każdy rozumie ją inaczej. Dopóki nie zaczną mówić jednym językiem, ludzie będą ciągnąć organizację w różne strony. A czy w Twojej firmie mówi się tym samym językiem?Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do jego drugiej części. Cał

Transformacja strategiczna: WHY → HOW → WHO → WHAT | SCEO 167 paź 3, 2025 00:31:34 Jeśli myślisz, że Twoja firma ma strategię, prawdopodobnie się mylisz. Większość firm myli transformację z kosmetyką procesów. Tymczasem strategia to wybory, które decydują, czy Twoja firma przeżyje, czy zniknie. W tym odcinku pokazuję, czym naprawdę jest transformacja strategiczna – i dlaczego bez niej nie masz szans na przyszłość.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. J

TOP 7 wyzwań CEO | SCEO 166 wrz 26, 2025 00:30:31 Bycie CEO to ciągła walka na wielu frontach. Presja, samotność, decyzje, które mogą uratować albo pogrzebać firmę. W tym odcinku odkrywam siedem największych wyzwań, przed którymi staje każdy CEO. Jeśli myślisz, że Ciebie to nie dotyczy – lepiej posłuchaj.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do j

Wielka Piątka Patologii Biznesowych | SCEO 165 wrz 16, 2025 00:32:16 Silosy, ludzie przychodzący do pracy za karę, decyzje podejmowane na podstawie opinii zamiast faktów, ego-menedżerowie i bieżączka zamiast strategii… Większość firm w Polsce wciąż działa tak, jakby świat się nie zmienił – choć zmieniło się wszystko. W tym odcinku mówię wprost: jeśli nie rozprawisz się z patologiami biznesowymi w swojej firmie, nie masz szans na trwały wzrost.Nagranie audio zawiera

Scope, czyli co robić, a czego nie robić | SCEO 164 cze 3, 2025 00:31:20 Odpowiedz sobie na 6 pytań o scope działania Twojej firmy.Scope to jest nie sztuka mówienia tak. To jest sztuka mówienia nie. Największą wartością przejścia przez zakres nie jest to, co robisz, tylko to, czego na pewno nie będziesz robić. Bo strategia to jest właśnie sztuka mówienia "Nie"Radek Drzewiecki

15 narzędzi analizy strategicznej | SCEO 163 maj 27, 2025 00:32:03 Strategia to nie „management by guesstimation”. To nie jest coś, co się „czuje”. To logiczny wybór kierunku działania oparty na danych. Poznaj 15 narzędzi analizy strategicznej, które stosuję w pracy z firmami, a które pozwalają podejmować decyzje na podstawie faktów, nie przekonań. Jeśli zarządzasz firmą „na czuja”, ten odcinek może Cię zaboleć. Ale pomoże.Radek Drzewiecki_______________W tym odc

Najważniejsza, pierwsza decyzja, która ustawi Ci całą firmę | SCEO 162 maj 20, 2025 00:23:04 Nie masz określonego celu długoterminowego? To nie masz strategii – masz tylko plan na przeżycie. Większość liderów działa w bieżączce, zamiast podjąć jedną decyzję, która naprawdę ustawia całą firmę. Jeśli chcesz działać świadomie, a nie tylko reagować – posłuchaj. W tym odcinku opowiadam o najważniejszej decyzji, jaką musisz podjąć, zanim zaczniesz budować strategię. Chodzi o wybór celu długote

Co z tą misją? SCEO 161 maj 13, 2025 00:40:15 Odcinek dla tych, którzy codziennie walczą z rzeczywistością, próbując spiąć wyniki, ludzi, procesy i jeszcze ogarniać własne życie. Mówię w nim o czymś, co ma bardzo praktyczne konsekwencje – o misji. Pokazuję, czym różni się misja z plakatu od misji, którą ludzie faktycznie czują, i dlaczego to drugie robi różnicę w Twoim zespole. Posłuchaj, jak przestać tracić energię na bzdury i zacząć robić r

Gdy przestajesz gonić, zaczynasz widzieć. Czego nauczyłem się, robiąc blisko trzytygodniową przerwę od „bieżączki” SCEO 160 maj 6, 2025 00:35:59 Czasem trzeba się zatrzymać, żeby naprawdę coś zobaczyć. W tym odcinku dzielę się refleksjami z trzytygodniowej przerwy od „bieżączki” – tym, co daje samotność, sport i dobre książki. Posłuchaj, czego nauczyły mnie ‘Shoe Dog’ i ‘The Hard Thing About Hard Things’ oraz jakie lekcje wyciągam z nich jako CEO i lider odpowiedzialny za rozwój firm i ludzi. To odcinek o roli CEO, sile zespołu i historia

Odpowiedni człowiek na pierwszej linii – najlepszy benefit, jaki możesz dać pracownikom SCEO 159 kwi 15, 2025 00:48:19 Żaden benefit nie działa tak dobrze, jak odpowiedni człowiek na pierwszej linii. Dobry szef potrafi zbudować zaangażowanie, zmniejszyć rotację i sprawić, że ludzie przychodzą do pracy nie dlatego, że muszą, tylko dlatego, że chcą być częścią zespołu, któremu ufają. Posłuchaj, co tak naprawdę buduje angażujące środowisko pracy. https://skutecznylider360.pl/W tym odcinku rozprawiam się z jednym z na

10 najważniejszych aspektów przywództwa odpowiedzialności SCEO 158 kwi 8, 2025 00:36:01 Powtarzalność i przewidywalność w codziennym zarządzaniu nie mogą istnieć bez świadomego przywództwa. Zabieram Cię w podróż przez 10 kluczowych aspektów przywództwa odpowiedzialności. Będzie o tym, jak przejść od intuicyjnego działania do zarządzania opartego na faktach i empatii. O roli emocji, gotowości do rozwoju i codziennych nawykach, które budują kulturę odpowiedzialności. https://skutecznyl

Jak zbudować powtarzalne i przewidywalne operacje, żeby nie martwić się o biznes „tu i teraz” SCEO 157 mar 25, 2025 00:37:23 Jeśli chcesz przestać martwić się o biznes „tu i teraz”, musisz zadbać o powtarzalność i przewidywalność operacji. Posłuchaj, jak krok po kroku zbudować model operacyjny Leadership 734, który pozwoli Ci połączyć cele strategiczne z codziennym zarządzaniem i zaangażowaniem zespołów. Tylko konkretne narzędzia, które działają. https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ W tym odcinku przechodzimy

Jak sprawić, by projekty strategiczne były tymi właściwymi SCEO 156 mar 18, 2025 00:29:35 Toniesz w projektach strategicznych, które nie wnoszą realnej wartości? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ W tym odcinku pokażę Ci, jak dobrać właściwe projekty, które eliminują luki strategiczne i faktycznie przyczyniają się do wzrostu organizacji. Bez chaosu, bez zbędnych inicjatyw – tylko to, co naprawdę działa.Każdy CEO i menedżer marzy o tym, żeby działać strategicznie, ale zamiast

Dopasowanie strategiczne SCEO 155 mar 11, 2025 00:43:10 Firmy definiują strategię i od razu przechodzą do jej wdrażania, pomijając dopasowanie strategiczne. A to właśnie ten etap decyduje o sukcesie! Jak świadomie zaprojektować organizację, by zwiększyć szanse na skuteczne wdrożenie strategii? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Poznaj narzędzia, które pozwolą wyeliminować luki strategiczne i dopasować firmę do strategii – a nie odwrotnie. To

Przewaga konkurencyjna, czyli odróżnij się lub będziesz musiał walczyć ceną SCEO 154 mar 7, 2025 00:48:49 Większość firm zgaduje, na czym polega ich przewaga konkurencyjna – a potem walczy ceną. W tym odcinku pokażę Ci, jak podejść do tego empirycznie by mieć pewność, że wybrana przewaga jest realna, ceniona przez klientów i trudna do skopiowania przez konkurencję. https://skutecznylider360.pl/ Posłuchaj, dlaczego sama intuicja to za mało oraz jak operacjonalizować przewagę konkurencyjną, aby budować

Strategia, czyli najmniej rozumiane zagadnienie w biznesie SCEO 153 lut 25, 2025 00:38:23 Firmy nie przegrywają przez brak ambicji, tylko przez brak jasnych decyzji i konsekwencji w ich realizacji. https://skutecznylider360.pl/ Czym naprawdę jest strategia, jakie wybory strategiczne decydują o sukcesie i jak wyróżnić się na rynku, by rosnąć szybciej niż konkurencja? W tym odcinku pokazuję jak budować strategię, która naprawdę działa.W tym odcinku:jedno z najbardziej niezrozumianych poj

Audyt skuteczności organizacji SCEO 152 sty 28, 2025 00:22:29 Jak skorelować sposób, w jaki zorganizowana jest firma z tym, czy dowozi cele? W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia assessmentu strategicznego Twojej organizacji, dzięki któremu ocenisz swoją firmę: https://bit.ly/audyt-skuteczna-organizacja W audycie SKUTECZNA ORGANIZACJA poddajemy ocenie 7 obszarów, gdzie pierwsze sześć dotyczy doskonałości strategicznej, a obszar siódmy – rezultatów organ

Strategia bez tożsamości to jedynie relacja transakcyjna SCEO 151 sty 21, 2025 00:34:51 Czy strategia Twojej firmy ma wyrazistą tożsamość? Kluczowa rola misji, wizji i wartości w budowaniu DNA organizacji. Dlaczego strategia bez tożsamości staje się jedynie relacją transakcyjną i co zrobić, aby nadać firmie prawdziwy sens istnienia, który angażuje pracowników i wspiera realizację celów?W tym odcinku:Dlaczego strategia potrzebuje wyrazistej tożsamości.Jak uniknąć najczęstszych błędów

Jak poukładać firmę całościowo? Część II: Przygotuj się / SCEO 150 sty 14, 2025 00:45:02 Jak przygotować organizację do transformacji i uniknąć typowych błędów? https://tojeststrategia.pl/ Poznaj 6 kluczowych kroków i sprawdź, czy Twoja firma jest gotowa na skuteczną zmianę.W tym odcinku:Jak wzbudzić potrzebę zmiany, zamiast przekonywać do niej zarząd?Kogo zaprosić do zespołu strategicznego, by realnie wpływał na przyszłość firmy?Jak uwolnić czas na strategię, eliminując zbędne spotka

Transformacja strategiczna, czyli jak krok po kroku poukładać firmę całościowo SCEO 149 sty 7, 2025 00:59:28 Jest rok 2030. Jak sprawdzisz, czy jesteś spełniony jako menedżer, właściciel, przedsiębiorca? W tym odcinku opowiem o tym, jak podejść do poukładania firmy całościowo. Drogi CEO, jeśli chcesz mieć super wyniki i menedżerów średniego i niższego szczebla zajmujących się biznesem „tu i teraz”, byś mógł zajmować się przyszłością swojej firmy, strategią, nawiązywać fajne partnerstwa, realizować wizj

Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego lidera? Badanie Satysfakcji z Pracy 2024 – Executive Summary SCEO 148 gru 17, 2024 00:34:59 Jaki jest NPS pracodawców w 2024 roku? Czy Polacy polecają swoich pracodawców, czego oczekują od swoich szefów i jak to wygląda z perspektywy poszczególnych pokoleń? Zapraszam na Executive Summary najnowszego Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy. To już ósme badanie satysfakcji przeprowadzane przez Grupę LP we współpracy z firmą badawczą Openfield. Pierwsze odbyło się w 2016 roku, a od 20

Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Skuteczny marketing. 30 pytań CEO [cz.4] SCEO 147 gru 10, 2024 00:31:41 Marketing wspiera sprzedaż, dostarczając handlowcom narzędzi i zrozumienia klienta, oraz buduje zaufanie do marki. W tym odcinku przejdziemy przez 5 kluczowych pytań, które pomogą Ci osiągnąć mistrzostwo w marketingu. Posłuchaj, jak skutecznie integrować marketing ze strategią firmy!____________________Polecane w tym odcinku:Bezpłatna konsultacja SEMEJeśli Twoim wyzwaniem jest sprzedaż lub marketi

Mierzysz to zarządzasz – 10 najważniejszych KPI. 30 pytań CEO [cz.3] SCEO 146 gru 3, 2024 00:39:07 10 kluczowych KPI, które łączą wskaźniki wpływu i wyniku, które polecam mierzyć. Dzięki nim można nie tylko monitorować proces sprzedażowy, ale przede wszystkim regularnie wpływać na jego przebieg. Wskaźniki te mierzymy dziennie, po lejkach, po kampaniach. Minimalna refleksja w kontekście tego, jak nam idzie, to cotygodniowy Boardmeeting, na zasadzie: im częściej sprawdzasz, jak ci idzie, tym częś

Rola regionalnych menedżerów sprzedaży. Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.2] SCEO 145 wrz 10, 2024 00:49:11 Poznaj 5 kolejnych pytań, które jako CEO powinieneś zadać regionalnym menedżerom sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na część drugą „30 pytań CEO w kontekście SFE&ME”!_______________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest wzrost sprzedaży, chcesz poukładać wszystkie procesy, zrobić anal

Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.1] SCEO 144 wrz 3, 2024 00:51:21 Poznaj 30 pytań, które każdy CEO powinien zadać swojemu szefowi sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Pytania zebrałem pracując z najlepszymi, najbardziej skutecznymi sprzedażowo firmami. W tym odcinku omawiam pierwsze 10 z 30 pytań. Zapraszam do słuchania! _______________Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem wzrost skuteczności sprzedaży i

Zdefiniowałeś przewagę konkurencyjną - jaki masz pomysł na jej wypracowanie? SCEO 143 sie 27, 2024 00:32:18 Znajdź coś, co „wywraca stolik”, co jest połączeniem produktu i usługi, co pozwoli Ci – jako jedynemu graczowi na rynku – pozbyć się konkretnego ograniczenia i coś, co już komuś wyszło, ale w innej branży, a biada Twoim konkurentom! Poznaj metodę wyboru scenariusza na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym, która premiuje CEO będących w stanie wyjść z mentalnych

Przedsiębiorczość, dyscyplina, obsesja. Kluczowe aspekty, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii (cz. 2) SCEO 142 sie 13, 2024 00:30:06 W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii: menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym przywództwie! W tym odcinku:Wierzę w to, że nowo

5 kluczowych, acz nieoczywistych aspektów, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii SCEO 141 sie 6, 2024 00:25:38 Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy, podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu strategii. Posłuchaj co Ty – jako CEO – powinieneś uw

Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną SCEO 140 lip 23, 2024 00:27:01 Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam! W tym epizodzie:Zakres, strategia, przewaga konkurencyjnaCase Study – Definiowanie głównej prze

Efektywność operacyjna to nie strategia SCEO 139 lip 16, 2024 00:24:58 Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl W tym epizodzie:Czym jest realna przewaga konkurencyjna?Definicja efektywności operacyjnej.Różnice między efekt

5 największych błędów popełnianych podczas pracy nad strategią SCEO 138 lip 9, 2024 00:31:05 Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie

TO JEST PRZYWÓDZTWO [11]: TOP 10 rad dla CEO w kontekście skutecznego przywództwa i zarządzania SCEO 137 lip 2, 2024 00:19:13 Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. Posłuchaj finałowego odcinka serii!YOUNIVERSITY Na

TO JEST PRZYWÓDZTWO [10]: Autonomia czy kontrola – oto jest pytanie! SCEO 136 cze 25, 2024 00:10:28 Autonomia czy kontrola – pytają liderzy. Nie ma potrzeby stawiania takiego pytania. Wcale nie musimy wybierać, gdyż – w zależności od kontekstu – możemy stosować różne podejścia. Szczegóły w tym odcinku! W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak stosować narządzie 4T: Task, Time, Technique, Team.

TO JEST PRZYWÓDZTWO [9]: Servant Leadership - służyć, ale nie tylko ludziom SCEO 135 cze 18, 2024 00:23:21 Przywództwo służebne jest koncepcją ponadczasową, która zakłada, że lider ma służyć innym. Jednak w tej koncentracji na ludziach, lider nie może zapominać o realizacji celów, dowożeniu wyników, zwiększaniu efektywności czy budowaniu zdolności do adaptacji. Szczegóły w tym odcinku. Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom. To ktoś, kto koncentruje się na pracownikach, b

TO JEST PRZYWÓDZTWO [8]: 3 najbardziej skuteczne narzędzia lidera SCEO 134 cze 11, 2024 00:38:27 TOP 3 narzędzia skutecznego lidera to 6R, Runners-Repeaters-Strangers i Boardmeetingi. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Skuteczny lider nie improwizuje, buduje poczucie przynależności, zdolność do adaptacji, zarządza w oparciu o fakty. Tworzy angażujące środowisko, w którym wszyscy mają wspólne cele i nikt niczego nie musi się domyślać. Im częściej zespół sprawdza, jak im idzie, tym częściej m

TO JEST PRZYWÓDZTWO [7]: Wiara, determinacja, pokora: 20 atrybutów skutecznego lidera SCEO 133 maj 28, 2024 00:19:22 Postawa i sposób działania lidera na co dzień to dwie podstawowe cechy, pozwalające dobrze grać rolę menedżera. https://bit.ly/assessment-lidera To co ludzie potrafią, co umieją, jaką mają wiedzę jest ważne, ale nie najważniejsze. Poznaj 20 atrybutów skutecznego lidera, które sprawiają, że ludzie Cię polecają, mimo tego, że jesteś bardzo wymagający.__________________________Polecane w tym odcinku

TO JEST PRZYWÓDZTWO [6]: Leadership 734 – standard przywództwa, który wdrożyliśmy w setkach firm SCEO 132 maj 21, 2024 00:30:39 Leadership 734 to doskonały standard przywództwa, najlepszy do tego, żeby ludzie mieli wspólne cele, żeby nikt niczego nie musiał się domyślać i żeby każdy realizował strategię w kontekście swojej roli. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Takie przywództwo tworzy ramy do skutecznego zarządzania. Leadership 734, oprócz zestawu technik i narzędzi, koncentruje się jeszcze na tym, by na pozycjach lid

TO JEST PRZYWÓDZTWO [5]: Dlaczego tak trudno zbudować kulturę odpowiedzialności? SCEO 131 maj 14, 2024 00:21:56 Przygotowanie do przejęcia odpowiedzialności za procesy oraz ludzi (Run the Business) wymaga przygotowania do tej roli menedżerów najniższego i średniego szczebla. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlatego, jeśli chcesz jako CEO zajmować się przyszłością (Change the Business), a nie zamartwiać się o „tu i teraz”, przygotuj swoich menedżerów do tego, by mogli grać swoje role świadomie i bez lęku

TO JEST PRZYWÓDZTWO [4]: Paradoks 4%. Dlaczego potrzebujemy standardu i przywództwa, i zarządzania na każdym szczeblu? SCEO 130 maj 7, 2024 00:33:06 W przywództwie stawiamy na empatię, zaufanie i budowanie poczucia przynależności, a w zarządzaniu na efektywność, przewidywalność i zdolność do adaptacji. Standard i doskonalenie to dwie strony tej samej monety! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Współczesny szef musi być i liderem, i menedżerem, a jednym z najbardziej demotywujących rodzajów szefów jest ten, po którym nie wiadomo czego się spod

TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129 kwi 9, 2024 00:17:48 W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy zarządzają, planują, delegują, są blisko, rozwiązują problemy, rozwijają ludzi, dają i otrzymują feedback. D

TO JEST PRZYWÓDZTWO [2]: Jak rozumieć magiczne słowo „Leadership”? SCEO 128 mar 26, 2024 00:35:01 Dlaczego przywództwo jest kołem zamachowym skutecznej i angażującej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Przywództwo to podłączenie ludzi do zespołu oraz zespołu do firmy. To zbudowanie poczucia przynależności pracowników na każdym szczeblu organizacji. Aby to się udało, potrzebujemy odrobić zaległości w kontekście pięciu obszarów. W tym odcinku wyjaśniam, jakich. __________________

TO JEST PRZYWÓDZTWO [1]: 7 mitów na temat przywództwa SCEO 127 mar 19, 2024 00:30:47 Czym jest przywództwo i kiedy możemy uznać, że mamy je w naszej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku zaczynam od podstaw i opowiadam o tym, czym przywództwo na pewno nie jest. Posłuchaj i poznaj 7 mitów dotyczących przywództwa.__________________________Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli chcesz rozwijać przywództwo, które buduje kulturę odpowiedzialności,

3 fundamenty angażującej i skutecznej organizacji: kultura organizacyjna, strategia, przywództwo SCEO 126 mar 12, 2024 00:28:51 Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przeciętna w aspekcie kultury organizacyjnej, strategii

Odcinki

Rekomendowane