Lean Management Po Polsku
Ten podcast poświęcony jest lean managementowi – metodzie zarządzania, która pomaga trwale usprawniać produkcję lub pracę biura, jednocześnie przynosząc oszczędności. Słuchacze znajdą tu praktyczne porady oraz przykłady zaczerpnięte z życia zawodowego i prywatnego. Autor proponuje proste rozwiązania, które można wprowadzić od razu, bez skomplikowanych przygotowań. Gospodarzem programu jest Tomasz Król.
Odcinki
„Weźmy dotację!” – czyli co może pójść nie tak przy rozbudowie produkcji?
🔄 „Weźmy dotację!" - plan na sukces, czy przepis na katastrofę?W nowym odcinku podcastu „Lean Management po polsku" Tomasz Król rozprawia się z mitem, że dotacja automatycznie oznacza rozwój firmy: 👉 „Dotacja to nie jest plan działania. To paliwo. A jak wlejesz paliwo do auta bez kierownicy - będzie katastrofa."Co usłyszysz w tym odcinku? ✅ Historię firmy, która po dotacji miała więcej problemów n
Jak wyeliminować chaos w produkcji i wreszcie wprowadzić skuteczne standardy?
🔄 Standardy, które działają tylko na papierze? A może problem leży gdzie indziej?W nowym odcinku podcastu „Lean Management po polsku" Tomasz Król rozprawia się z jednym z największych problemów małej produkcji:👉 „Mamy standardy, ale każdy i tak robi po swojemu."Co usłyszysz w tym odcinku? ✅ 6 najczęstszych błędów we wdrażaniu standardów (każdy z nich niszczy Twoje wysiłki) ✅ Dlaczego narzucanie st
Jak zmniejszyć koszty i jednocześnie zwiększyć wydajność małej produkcji?
🔄 Ciąć koszty, czy zwiększać wydajność? A może to wcale nie jest prawdziwy wybór?W nowym odcinku podcastu „Lean Management po polsku" Tomasz Król rozprawia się z jedną z największych pułapek małej produkcji: 👉 „Muszę wybierać między kosztami, a wydajnością."Co usłyszysz w tym odcinku? ✅ 5 błędnych przekonań, które prowadzą do błędnego koła w produkcji.✅ Dlaczego obcinanie kosztów najczęściej końc
Czy zewnętrzni konsultanci mogą zrozumieć specyfikę Twojej produkcji?
🧠 Myślisz, że nikt nie ogarnie Twojej produkcji z zewnątrz? Czas to zweryfikować!W nowym odcinku podcastu „Lean Management po polsku” Tomasz Król rozprawia się z jednym z najbardziej szkodliwych mitów w firmach produkcyjnych: 👉 „U nas działa to inaczej, konsultant nic nie zrozumie.”Co usłyszysz w tym odcinku? ✅ 5 błędnych przekonań, które blokują współpracę z doradcą ✅ Jak zewnętrzna perspektywa p
Od zastoju do sukcesu - historie firm produkcyjnych, które skorzystały z IDP
💡Tomasz Król w nowym odcinku “Lean Managemen” opowiada o firmach, które codziennie pracowały w chaosie. Znasz to uczucie, gdy Twoja głowa jest pełna spraw, których nikt inny nie ogarnie i czujesz się, jakbyś tonął w rzeczach do zrobienia? Ten odcinek jest właśnie o tym.Dowiesz się: ✔️ Co łączy firmy, które wreszcie ruszyły z miejsca ✔️ Dlaczego zmiana nie zaczyna się od narzędzi, tylko od odwagi ✔
Czy Twoja mała produkcja jest gotowa na konsultantów? Obalamy mity o kosztach i efektach.
🎯 Czy Twoja produkcja jest naprawdę gotowa na konsultanta? W nowym odcinku „Lean Management po polsku” Tomasz Król obala mity, które niszczą potencjał współpracy z doradcami.Oto, co znajdziesz w odcinku: ✔️ 3 popularne podejścia właścicieli, które sabotują zmiany ✔️ Dlaczego współpraca z konsultantem to nie „usługa naprawcza” ✔️ Jak przygotować firmę i zespół na prawdziwą transformację ✔️ Jak spra
Jakie koncepcje zmian wybierają polskie firmy produkcyjne i dlaczego często zawodzą?
Dotacje, Lean, cyfryzacja – dlaczego w wielu firmach nic z tego nie wychodzi? W nowym odcinku Tomasz Król obala mity wokół zmian w produkcji i pokazuje, dlaczego większość koncepcji kończy się frustracją zamiast efektywnością.🎯 Z odcinka dowiesz się: ✔️ Jakie 5 decyzji najczęściej kończy się porażką?✔️ Kiedy dotacje bardziej szkodzą niż pomagają?✔️ Dlaczego Lean nie działa bez kultury organizacyjn
Dlaczego zmiany w firmach produkcyjnych się nie udają?
Dlaczego zmiany w firmach produkcyjnych się nie udają?🔧Nowe maszyny, szkolenia, procedury. A efekty? Minimalne.W tym odcinku Tomasz Król wyjaśnia, dlaczego nawet dobrze zaplanowane zmiany w produkcji często kończą się porażką. I co zrobić, by tym razem się udało.Dowiesz się: ✔️ Dlaczego ludzie sabotują zmiany (nawet nieświadomie) ✔️ Jakie 7 błędów najczęściej psuje cały proces ✔️ Co zrobić, by zmi
Jak małe firmy produkcyjne mogą obniżyć koszty bez pogarszania jakości?
🎙 Nowy odcinek: Jak obniżyć koszty w produkcji… i nie rozwalić firmy?Czy naprawdę jedynym sposobem na oszczędności jest cięcie jakości, zwolnienia i tanie zamienniki? NIE. W tym odcinku podcastu „Lean Management po polsku” Tomasz Król pokazuje, jak mądrze ograniczać koszty – bez ryzyka dla reputacji i efektywności.🎯 Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się: ✅ Gdzie firmy najczęściej tracą pieniądze
Lean w małej produkcji: Kiedy działa, a kiedy tylko tracisz czas?
Lean to modny temat, ale... nie każda firma na nim zyskuje.W tym odcinku podcastu „Lean Management po polsku” Tomasz Król obala mity i pokazuje, jak sensownie wdrażać zmiany w małych zakładach produkcyjnych.W tym odcinku Tomasz Król mówi wprost:🔹 Jak dostosować narzędzia Lean do skali i realiów Twojej firmy🔹 Dlaczego nie można kopiować rozwiązań z dużych firm🔹 Jakie elementy Lean dają efekty już p
Dlaczego nowe maszyny to często NIE jest rozwiązanie problemów małej produkcji?
Czy nowoczesna technologia naprawdę podnosi wydajność? A może… tylko maskuje chaos?W tym odcinku Tomasz Król z Instytutu Doskonalenia Produkcji dzieli się konkretnymi historiami firm, które zamiast poprawy – pogorszyły swoją sytuację po zakupie drogich maszyn.W odcinku usłyszysz:✔️ Dlaczego firmy kupują maszyny… zamiast rozwiązywać prawdziwe problemy✔️Jakie błędy kosztują przedsiębiorców setki tys
Standaryzacja procesów – jak wreszcie uporządkować produkcję w firmie do 300 pracowników?
W tym odcinku dowiesz się:✅ Skąd bierze się chaos w produkcji i jakie są jego koszty,✅ Dlaczego większość prób standaryzacji kończy się porażką,✅ Jak krok po kroku wdrożyć skuteczne standardy,✅ Jak zaangażować zespół, by procedury nie trafiły do szuflady,✅ Jakie efekty osiągnęły firmy, które wdrożyły standaryzację z głową.🎯 To materiał pełen praktycznych wskazówek, przykładów i konkretnych działań
Czy jakość w firmie może być ZBYT WYSOKA? Gość odcinka - dr Dagmara Jasińska, bank BPH
🔴 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH.
🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Kiedy jakość staje się ZA WYSOKA❓
📌 👉🏻 Podejście do porażek - czyli jak je doceniać❓
📌 👉🏻 Kiedy chwalić się sukcesami a kiedy porażkami - cenne lekcje❗️
📌 👉🏻 Czy cięcie kosztów w firmie na początku wdrażania usprawnień to na
Kto powinien prowadzić LinkedIn w firmie produkcyjnej i jak robić to skutecznie❓Gość odcinka - Marcin Banaszkiewicz
🔴 Moim gościem jest Marcin Banaszkiewicz, trener LinkedIn. Marcin jest autorem jedynego w Polsce szkolenia z LinkedIn: Strategia Marki Personalnej. Tworzy i wdraża programy Social Selling i Employee Advocacy w największych i najmniejszych firmach na świecie. Jest twórcą Społeczności H2H i wykładowcą akademickim z zakresu Social Mediów. Na co dzień wspiera osoby, które do ekspozycji swojej reputacj
“Są ludzie, którzy rozwijają się tylko przez wyzwania” Gość odcinka - Joanna Idzikowska
🔴 Jak być skuteczną firmą produkcyjną w “trudnych” branżach❓
🔴 Moim gościem jest Joanna Idzikowska - prezes zarządu Trawialnia. eu - jedyna kobieta w branży stali nierdzewnej, która założyła firmę w Polsce wspólnie z kapitałem francuskim. Od ponad 20 lat zajmuję się branżą chemiczną obróbki stali nierdzewnych. Założyła wraz z mężem fundację „Serca Kreacja” z myślą o dzieciach, ich edukacji i rozwo
Dlaczego warto zatrzymać się prowadząc produkcję i jak to zrobić ❓ Gość odcinka - Jarek Guc
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarek Guc, dyrektor do spraw szczęścia, autor książek „Odetchnij spokojem” oraz „Masz to w sobie”. Jarek współprowadzi zespół doradczy Now-a.pl wspierający przedsiębiorców w obszarze zarządzania przez kulturę organizacyjną. Dziś doradza, ale w ciągu swojej wieloletniej kariery zawodowej był m. in. prezesem firmy produkcyjnej oraz szefem marketingu spółki giełdowej.
Dofinansowanie dla firmy produkcyjnej w 2024 - na co pozyskać i jak się za to zabrać ❓Gość odcinka - Marek Puchta
🔴 Moim gościem jest Marek Puchta - prezes zarządu w Jointly Sp. z o.o. - firmie, która skutecznie pisze wnioski o dofinansowanie i pozyskuje dodatkowe środki na szkolenia i rozwój dla swoich klientów.
📌 👉🏻 Rozmawiamy o tym:
🔴 Skąd wziąć pieniądze na szkolenia ❓
🔴 Jaki % wniosków przekuwa się w realizację ❓
🔴 Czy proces pisania wniosków można usprawnić i jak to zrobić ❓
Zapraszam, dobrego odsłu
Gdzie oprócz produkcji wprowadzać lean i jak się za to zabrać❓ Gość odcinka - dr Dagmara Jasińska, Bank BPH
🔴👉🏻 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak usprawnić usługi ❓
📌 👉🏻 Jak wygląda proces w usługach finansowych❓
📌 👉🏻 Jak lean management zastosować w usługach❓
📌 👉🏻 Czy znajomość branży pomaga czy przeszkadza w usprawnieniach❓
📌 👉🏻 Jak zbudować zespół który usprawni pr
Co łączy dobrego żeglarza ze skutecznym przedsiębiorcą❓Gość odcinka - Mateusz Kusznierewicz
🔴 Moim gościem jest Mateusz Kusznierewicz - dwukrotny medalista olimpijski, dwukrotny indywidualny mistrz świata, pięciokrotny indywidualny mistrz Europy, wielokrotny zdobywca mistrzostw Polski.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak sport pomaga w biznesie❓
📌 👉🏻 Czy żeglarz musi umieć pływać❓
📌 👉🏻 Jak zarządzać tremą zarówno w sporcie jak i biznesie❓
📌 👉🏻 Jak ważne jest zaufanie w zespole, którym zarząd
Zarządzanie projektami w firmie produkcyjnej - czyli jak osiągać ambitne cele w prosty sposób❓ Gość odcinka - Marek Kowalczyk
🔴 Moim gościem dziś jest Marek Kowalczyk, który na codzień pomaga ratować zagrożone lub opóźnione projekty jako partner zarządzajacy w MANDARINE Project Partners. Praktyk metody łańcucha krytycznego i teorii ograniczeń Goldratta.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak skutecznie i sensownie prowadzić projekty❓
📌 👉🏻 Jak uratować zagrożone projekty❓
📌 👉🏻 Jak w prosty sposób zwiększyć możliwości i wyniki p
Rozwój właściciela przedsiębiorstwa - siła napędowa firmy produkcyjnej MŚP❗️ Gość odcinka - Jakub Ciupiński
🔴👉🏻 Moim gościem jest Jakub Ciupiński - przedsiębiorca, który zaczynał w bardzo młodym wieku, dziś samodzielnie prowadzi dosyć dużą firmę REKO PRIME zajmującą się gospodarką odpadami. Pomimo ogromnego zaangażowania w firmę znajduje czas na samorozwój i osiąganie sukcesów także w innych obszarach.
🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Dlaczego rozwój właściciela firmy produkcyjnej jest konieczny❓
📌 👉🏻 Jak ro
Priorytety właściciela produkcji - jak zarządzać efektywnie produkcją❓Gość odcinka - Maciej Herman
🔴 Moim gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Eff
Wyznaczanie celów w firmie. Jak formułować cele, by je osiągać❓Gość odcinka - Jarosław Rubin
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarosław Rubin, znawca metody OKR czyli skutecznego wyznaczania celów, zwinnego zarządzania - Agile for Future, zarządzania zmianą. Wspiera rozwój zespołów (w tym zarządzających) oraz rozwój talentów poprzez badanie profilu osobowości zawodowej Facet5. Współautor książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”.
🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy
Jak skutecznie mierzyć i zwiększać produktywność❓Gość odcinka - Wojciech Stanowski
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy mają potrzebę zamówić okna. Twórca prawdopodobnie
Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ Gość odcinka - dr Grzegorz Sobiecki
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz operacyjnej. Absolwent DBA Swiss Business School w Zury
#Wielozadaniowość - jak skutecznie planować i skąd czerpać energię❓ Gość odcinka - Ewa Chojnowska-Król
🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów zarówno w Polsce, jak i w Niemczech. Pracowała dla
Czym naprawdę jest cyberbezpieczeństwo❓Gość odcinka - Marek Ostafil
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o. Pomysłodawca Polskiego Klastra IoT & AI – SINOTAIC. Jest także współtw
Jak rekrutować ludzi❓Jak utrzymywać efektywne zespoły❓Gość odcinka - Teresa Sielawa
🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kadrowej, zarządzania talentami oraz rozwoju pracowni
E. Wedel - jak skutecznie dbać o rozwój i siłę marki❓ Gość odcinka - Maciej Herman
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świ
#Lean to styl życia - nie tylko w pracy❗️Goście odcinka - Maciej Szpunar i Ela Legoń
🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie ze strefy komfortu❗️ 🔴 Moi dzisiejsi goście - Ela Legoń i Maciej Szpunar - właściciele firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producenci nowoczesnych i ed
#Dostawcy - jak współpracować skutecznie i generować oszczędności w firmie❓Gość odcinka - Krzysztof Niedziałkowski
🔴 Czy cena to jedyne słuszne kryterium podczas wyboru dostawców❓ Nie❓ To dlaczego zwykle jest najważniejsza❓ 🔴 Czy wiesz że jakość Twojego produktu lub usługi zależy także od jakości Twoich dostawców❓ 🔴 Moim gościem dzisiejszego odcinka jest Krzysztof Niedziałkowski, który wiele lat pracował w strukturach zakupowych T-Mobile, Networks czy Orange Polska negocjując kluczowe kontrakty telekomunikacy
#Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️Gość odcinka - Agnieszka Szajter
🔴 #Standaryzacja i powtarzalność - to, co najlepsze w korporacji ❗️oraz 🔴 Jak skutecznie rozmawiać ze swoim zespołem by dobrze go prowadzić ❓ 🔴 Moim gościem tego odcinka jest Agnieszka Szajter, Branch Manager – szef polskiego oddziału firmy Supply Technologies Poland. Agnieszka ma 20 lat doświadczenia w supply chain management w Polsce, Niemczech i Francji, a także 12 lat doświadczenia w zarząd
Jak zarządzać skutecznie projektem by zmniejszyć stres i niepewność❓ Gość odcinka - Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz
🔴 Stres i niepewność to uczucie towarzyszące project managerowi na codzień. Mój gość dzisiejszego odcinka, Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz jako project manager z prawie 20 letnim doświadczeniem opowie o tym, jak skutecznie zarządzać projektem, by zmniejszyć stres. Aleksandra, kierownik działu BIM w SRDK Studio Projekt oraz coach i trener, CEO Azymut na Projekt prowadziła do tej pory kilkadziesi
Marżowość produktu - jak właściwie ją policzyć? Gość odcinka - Andrzej Król
🔴 Moim gościem tego odcinka jest Andrzej Król, dyrektor finansowy z ponad 10 letnim stażem. Prywatnie mój brat. Dlatego zapraszam Cię do specjalnego odcinka, w którym porozmawiamy o marżowości, ale także zdradzimy kilka ciekawostek z prywatnego życia, które towarzyszą nam na codzień w życiu biznesowym. Dodatkowo, Andrzej odpowie na pytania: 📌 Czym jest marżowość produktu? 📌 Jak właściwie ją po
Jak z powodzeniem prowadzić firmę produkcyjną zdalnie? Goście odcinka - Ela Legoń i Maciej Szpunar
🔴 Dzisiejszy odcinek to bardzo ciekawa rozmowa z Elżbietą Legoń i Maciejem Szpunarem, właścicielami firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producentami urządzeń edukacyjnych nowoczesnych placów zabaw bez względu na wiek. Dziś moi goście odpowiadają na pytania: 📌 Jak zbudować w pełni samodzielny zespół? 📌 Jak przygotować firmę do pracy zdalnej, by w każdej chwili móc sprawdzić, jak przebiegają poszczegó
Kontrola jakości - jak zapewnić powtarzalną jakość w produkcji? Gość odcinka - Marcin Paruzel
🔴 W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Marcin Paruzel, który od prawie 15 lat wspiera fabryki w zapewnieniu dobrej jakości komponentów do produkcji. Marcin jest założycielem i twórcą międzynarodowej grupy RES specjalizującej się w usługach jakościowych dla baraży Automotive. RES realizuje serwis inżynierski jako rezydenci inżynierowie na terenie klientów OEM danych producentów, a także outsourc
Jak skutecznie usprawnić proces bez znajomości Lean Management?
Karol Tomczak to prawdziwy bohater jednego z rozdziałów mojej najnowszej książki „Jeśli nie Lean to co?” (Premiera w listopadzie 2022), właściciel marki WashPro i założyciel Fundacji Polskie Pralnie. Przyglądając się temu, jaką drogę przeszedł wdrażając zmiany w organizacji procesów, jakie wyniki osiągnął i jak niesamowitym jest człowiekiem, nie mogłem nie zaprosić go do rozmowy.Karol w naszej roz
Psychoterapia w biznesie.
Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Piotr Bednarczyk, psychoterapeuta, trener, założyciel Instytutu Rozwoju Potencjału. W dzisiejszym odcinku pytam Piotra, jakie korzyści przynosi nam psychoterapia w biznesie, bo przecież firmy tworzą ludzie, którzy wnoszą do organizacji siebie i wszystko to, co im towarzyszy: kompetencje, umiejętności, ale też traumy i obciążenia. Jak to
Przemysł 4.0 w polskiej gospodarce.
Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Przemysław Ozga, redaktor naczelny magazynu "Production manager", który, jak sam twierdzi podczas wielu lat wydawania czasopisma przeczytał ponad 1000 artykułów dotyczących Przemysłu 4.0. W dzisiejszym odcinku pytam Przemka, czym jest Przemysł 4.0 dla polskiej gospodarki, oraz czy możemy spodziewać się rewolucji czy ewolucji przemysłowe
Produkcja vs. sprzedaż - jak efektywnie współpracować.
Kolejnym moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Beata Lipska, która wspiera firmy w zbudowaniu skutecznego procesu sprzedaży. W dzisiejszym odcinku pytam Beatę, skąd sprzedaż ma wiedzieć co i ile powinna wyprodukować produkcja i jak sprawić, by współpraca produkcji ze sprzedażą układała się pomyślnie.Rozmawiamy także o dobrej komunikacji pomiędzy sprzedażą i produkcją i jak
Jak zarządzanie oparte na wartościach pomaga budować dobrą firmę?
Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Jarosław Guc, który wraz ze swoimi klientami buduje organizacje oparte na wartościach. W dzisiejszym odcinku pytam Jarka, jak zarządzanie oparte na wartościach pomaga budować dobrą firmę oraz dlaczego ważne jest, by pracownicy byli szczęśliwi w firmie, w której pracują. Rozmawiamy także o tym, czy w środowisku wykonywania zadań i szybki
Turkusowe zarządzanie vs. Lean Management.
Moim gościem w cyklu spotkań "Lean Management Po Polsku" jest Marek Wzorek, autor książki „Od hierarchii do turkusu”. W tym odcinku rozmawiamy o modelu zarządzania turkusowego, który, chociaż jest bardzo pożądany w nowoczesnych organizacjach, często jest trudny do osiągnięcia. Marek podpowie, co zrobić, by rzeczywiście dążyć do stworzenia turkusowej organizacji, na czym należy się skupić i co jest
Jak prosto przygotować firmę i proces do pracy z obcokrajowcami.
Dzisiejszy odcinek podcastu „Lean Management po Polsku” jest o przygotowaniu przedsiębiorstwa w prosty i szybki sposób do pracy z obcokrajowcami. Wraz z Dariuszem Łotyszem, który jest moim gościem, a który zajmuje się wdrażaniem standardów od wielu lat, będziemy mówili, dlaczego wdrożenie standardów w każdej firmie to absolutna podstawa skutecznego działania.Będzie także o tym, jak przygotować sta
Efektywne wdrażanie zmian - jak pracować ze starymi przyzwyczajeniami i dlaczego nie należy zaczynać od 5S?
Dzisiaj będzie o tym, jak efektywnie wdrażać zmiany i pracować ze starymi przyzwyczajeniami pracowników. Moim gościem jest Jarosław Litwiński, interim manager, którego znacie już z poprzednich podcastów. Jarek jest wielkim fanem wyprowadzania ludzi ze strefy komfortu, nawet tych, którzy wydają się odporni na zmianę.Mówimy o tym, co lepiej się sprawdza: ewolucja czy rewolucja na produkcji, o sposob
Wąskie gardło w procesie - dbać o nie, czy się go pozbyć?
„Wąskie gardło” to miejsce, o które bardzo często pytają mnie moi klienci. Czy jest jedno w firmie? Czy jest ich więcej? Jak dokładnie je zdefiniować? Jak mieć pewność, że to na pewno „to” miejsce? Czy lepiej mieć je u siebie w firmie, czy może na zewnątrz? Na te pytania odpowiadamy z moim gościem, Jarosławem Litwińskim w najnowszym odcinku podcastu „Lean Management po polsku”. Będziemy omawiać ta
Jak dzięki lean management odzyskać dwa tygodnie życia?
Grzegorz Moj, konsultant Instytutu Doskonalenia Produkcji, kiedy nie pracuje przy projektach, gra zawodowo na gitarze i bierze udział w dużych realizacjach muzycznych na całym świecie. W dniu zakończenia trasy, którą grał w Niemczech, miały zostać zamknięte granice z powodu kwarantanny spowodowanej wirusem COVID-19. Nikt wówczas nie wiedział, co to oznacza. Nikt nie dał żadnej informacji, czy po z
Systemowe zarządzanie jakością. Jak odpowiednio zarządzać jakością w mniejszych firmach produkcyjnych?
Dzisiejszy odcinek podcastu „Lean Management po Polsku” jest o zapewnieniu jakości. Wraz z Dariuszem Łotyszem, który jest moim gościem, a który zajmuje się zapewnieniem jakości od wielu lat, będziemy mówili czym jest jakość i dlaczego powinna być wbudowana w procesy.Co to jest zasada 3x”Nie” i dlaczego wiele firm jej nie stosuje?Czy efektywna firma może swobodnie działać bez działu kontroli jakośc
Firmy rodzinne - przewaga w zarządzaniu procesami vs. trudności związane z pracą w rodzinnym gronie.
Większość moich klientów to firmy rodzinne, dlatego właśnie ten temat mnie zainspirował. Poznałem wiele rodzin prowadzących swoje firmy. Takie, które przez wiele lat swojej działaności zbudowały korporacje ale też takie, które nie są aż tak duże, a mimo wszystko tworzą świetną organizację z milionowym obrotem. W tym odcinku porozmawiam z Jarosławem Litwińskim na temat przewagi w zarządzaniu proces
Mapowanie procesów - co daje to narzędzie? Jak odpowiednio je przeprowadzić i czy zawsze wygląda tak samo?
W tym odcinku razem z moim gościem, Dariuszem Łotyszem odpowiadamy na pytania związane z różnicą pomiędzy mapowaniem procesów a mapowaniem strumienia wartości. Mówimy także o tym, jak określić cel każdego z procesów w firmie, kim jest właściciel procesu oraz jak zaplanować poszczególne procesy, by realizować cele całego przedsiębiorstwa. Mówimy także o Diagramie Żółwia - narzędziu, które według Da
Produkcja seryjna vs. produkcja gniazdowa - jak usprawniać oba typy produkcji?
Tematem odcinka jest "Produkcja seryjna vs. Produkcja gniazdowa - jak usprawniać oba typy produkcji, na jakich wskaźnikach oprzeć zarządzanie i na co zwrócić szczególną uwagę?". Sprecyzujemy na początek oba typy produkcji i wykażemy znaczące różnice, które mają wpływ na powodzenie efektywnego zarządzania. Przyjrzymy się także wskaźnikom i podpowiemy, jakie wskaźniki są dedykowane do poszczególnych
